Vår visjon:

Midt i Namdalen skal bli den mest synlige bo- og arbeidsmarkedsregion i Midt-Norge.

Stadig fraflytting fra små kommuner krever nye handlingsmønstre for å gjøre livet på landet attraktivt for unge mennesker. Uten aktive handlingsplaner forankret i kommunene og blant regionens næringsliv vil fraflyttingstrender vedvare uten at man gjør seg konkrete erfaringer med å motarbeide disse trendene.

Vi erkjenner fire hovedproblemstillinger som ofte er til hinder for tilflytning til grisgrendte strøk.

1. mangel på gode arbeidsplasser
2. mangel på kulturelle tilbud
3. mangel på attraktive boenheter for familier
4. mangel av videreutdanning og kvalifisert arbeidskraft.

Visjonen om Det Gode Liv

For folk som enten ønsker å flytte tilbake, eller folk som vil flytte til bygda, er drivkraften og motivasjonen ofte visjonen om det gode liv. Et liv som er forskjellig fra livet i mer urbane strøk. Det bør imidlertid ligge noen forutsetninger der for at disse folkene skal se mulighetene for å kunne ”leve” på bygda. Og mange hadde nok ikke nølt med å flytte på seg, hadde én eller helst flere av de ovenstående punktene vært tilstede i det området de kanskje allerede har sett seg
ut og kunne ønske seg til.

MIN:strategi

Vi mener derfor at ambisjonene og de nye handlingsmønstrene må være å vitalisere regionen slik at flere vil, og ikke minst kan bo og arbeide i de mindre kommunene som ligger i mer ”grisgrendte” strøk.

Vi har utformet fire strategier som vi mener regionen bør arbeide for:

De tre prosjektene vi beskriver er bygget på forståelsen av at det i dag allerede finnes enkelte miljøer i hver av de berørte kommunene som kan bidra til fremdrift. Prosjektene skal også i mest mulig grad kunne støtte seg til de miljøer, organisasjoner og næringer som eksisterer i hver av de tre kommunene og ellers i regionen.

Målet er å kunne etablere prosjekter som i størst mulig grad oppleves som attraktive og som i første omgang vil kunne gjennomføres uten for store økonomiske krav.

Vi kommer til å presentere følgende tre strategier og prosjekt-konsepter for Høylandet, Grong og Overhalla:

Klart definerte prosjekter er lik konkrete tiltak som kan profileres.
 
Kontaktpersonene i kommunene samt min:prsjkt bør jobbe frem mot en konkret handlingsplan for kommunene. Handlingsplanene bør identifisere kostnader for implementering og drift av prosjektene, samarbeidspartnere, og rådgivere fra brukerne som skal bidra til å kvalitetssikre prosjektene.

I hvert tilfelle så handler det om å ville.

Klarer man å gjennomføre en del av hver, eller enkelte av disse prosjketer, så vil man kunne være i stand til å gjøre seg konkrete erfaringer av genuine tiltak som skal bidra til å nå målsettningene med å dempe fraflytting og øke tilflytting til midtre Namdal.